因此，要全视线、全方位地以“品质意识”、“工匠精神”，来做好每一项工作、每一件事、每一个细节，以及每一个活动、每一个项目、每一次变革；因此，即使在公关营销环节上，我们也要立足品质，精益对待，实是求事，恰如其分，既不能过度地自虐以示谦虚，也不能过度地粉饰以此高大上，否则，如上面看似花精力、用心思，“网红”式地自虐营销，只会起到反向效果，带来负面影响，只会让人直接感觉到，这个企业现在已开始心浮气躁，不是那么专注地埋头、用心、精益于产品品质的稳固、提升，以及核心技术过硬的真正研发、真正原创、真正创新、真正超越。

可以相信，如果不处处以品质为之，不处处用心于主业和客户（当然，也包括企业内部各部门及埋头于一线的辛苦员工），不处处精益于发展核心和品质服务、品质工作保障（在这里，有必要延伸并提示一下，作为现代企业，其信息化和工业化两化融合的程度，可以说越来越高，方方面面对此的依赖性也是越来越强，因此，企业各部门的各项工作，以及整个企业的日常运营，如要正常乃至有品质地开展和推进，都是越来越离不开高品质要求的信息保障和信息升级，正如“部队要打仗，粮草须先行”一样，在这个“时间就是金钱就是效率就是效益”的时代，如何首先确保有先行一步且高品质的信息保障和信息升级？应该是当下现代企业必须高度重视的一个重要课题，否则，这个环节的品质得不到提前的牢固保障，这个环节的工作节奏也和其它环节一样，按部就班、同步向前，肯定会殃及全池、工作停滞、延误战机、后果严重），必将会有损其先前苦苦培育起来的良好品牌形象，甚至于也最终会毁掉其原本非常阳光的大好发展前程。
同时，本刊还体会到，这其实是在提示着我们，作为一个传统制造型企业，要想在品质上整体得到显著提升，要想在市场上牢固立足并长盛不衰，只有首先本本分分、专注用心精益地“把产品做好、把技术研发好、把营销品质竞争好、把管理基础夯实好、把人才培养好、把客户服务好、把各部门的相互保障工作衔接好、把全员的幸福工程建设好”，这才是至关重要，这也是让企业有足够底气和让市场客户、社会大众有无可非议的关键所在；这其实也是在警示着我们，任何不以品质提升为真正目的所谓轰轰烈烈以及哗众取宠、花捎动作、旁门左道，诸如那些在生产经营等各领域的搏眼球、争面子、花架子、搞形式、过过场、让台帐好看、为考核数据而有考核数据的一切作为和观念，以及，也包括那些为品质提升而不愿付出必要提升成本的“名义为节俭、降本”的虚伪行为和思想，更包括那些为品质提升而过度支付甚至是挥霍浪费的不切实际、没有必要、大跃进式、不负责任、公职私用的粉饰动作和政绩式意图，都将给企业带来可怕的病根、负面隐患和不定时炸弹。形势好时，可能繁花似锦、一白遮三丑；遇到寒流时，就会一一暴露、险象环生、危机重重、四面楚歌了。